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壹、簡介與架構
對學校的支援:
支援架構
貳、主要應用技術
（依各模組分別支援）
參、主要效益
PVP三部曲效益（依各模組分別支援）
肆、產出成果(書審/IR智慧履歷...)
申請高中或大學書審準備（依各模組分別支援）
附件、手冊內容
PVP(中階-M4) 培訓內容
| 第三篇 【對事做對】 第一章 個人創價與企業創價之結合應用 壹、熱情卓絕 貳、個人創價與企業創價之結合應用 參、改變應從求學時代開始 第二章 「企業任務」結合「個人天賦」 壹、「企業任務」結合「個人天賦」的好處 貳、「個人平衡計分卡」與「員工平衡計分卡」之關係 參、發展屬於自己的「個人平衡計分卡」 肆、一兼二顧，實踐個人天賦與達成組織績效 伍、個人天賦熱忱與策略核心組織(SFO)結合的強大力量 陸、策略展開與天賦連結 第三章 適性策略規劃與智本創價 壹、個人策略指引個人智慧資本應厚植的方向 貳、個人智慧資本經由策略創造價值的過程 |
第二篇 【智本創價】 第一章 沒有執行力，哪有創價力 壹、執行力對升遷的重要性 貳、執行力對策略的重要性 參、認識<執行力> 肆、沒有執行力，就沒有創價力 第二章 厚植【執行力】智慧資本 壹、如何強化執行力 貳、執行力與運氣 參、執行力與「力量」 肆、升遷地圖 第三章 個人創價極大化之重要智本 (共110項) |
第三篇 【創價綜效】 第一章 個人創價與企業創價之結合應用 壹、熱情卓絕 貳、個人創價與企業創價之結合應用 參、改變應從求學時代開始 第二章 「企業任務」結合「個人天賦」 壹、「企業任務」結合「個人天賦」的好處 貳、「個人平衡計分卡」與「員工平衡計分卡」之關係 參、發展屬於自己的「個人平衡計分卡」 肆、一兼二顧，實踐個人天賦與達成組織績效 伍、個人天賦熱忱與策略核心組織(SFO)結合的強大力量 陸、策略展開與天賦連結 第三章 適性策略規劃與智本創價 壹、個人策略指引個人智慧資本應厚植的方向 貳、個人智慧資本經由策略創造價值的過程 |
個人Ｖ化
職場Ｖ化
部門Ｖ化
企業Ｖ化
